top of page
_jfi.jpg)
העתיד פולש בהתמדה למציאות חיינו ומשנה את הדרך בה ארגונים מתנהלים.
קצב שינויים גדול מאוד, חיבוריות גדולה היוצרת קשר ממשי בין הכל להכל, אי ודאות והתהוות הם מציאות יום יומית.
כל אלה ועוד מצריכים מסוגלות ארגונית להתנהל במציאות משתנה.
תכלית הניהול קיבלה תפנית- להבטיח עתיד ולצמצם אי ודאות, לבנות חוסן ארגוני, לנהל עשייה במציאות משתנה ולנהל את "רוח הארגון" הייחודית.
עשרים בתי ספר יצאו לדרך בתחילת שנת תש"פ, באתגר לא פשוט של יישום פרקטיקות פדגוגיות וארגוניות המבוססות על חשיבת עתיד. כאלה, הנותנות מענה חדשני לדילמות ניהוליות-ארגוניות-פדגוגיות מרכזיות.
אתגר אחד שעמד לפתחם של המנהלים היה להציג את המהות הבית ספרי שלהם בצורה תמציתית, ויזואלית וממוקדת.
אתגר שני נולד מתוך מציאות שנכפתה על כולנו בזמן קורונה והצריך להביא לידי ביטוי ניהול בעת משבר.
bottom of page